人力资源(人力资源资格证考试考些什么)
资讯
2023-12-01
408
1. 人力资源,人力资源资格证考试考些什么?
你好,我是Wanda,很高兴回答您的这个问题。我已经考过人力资源管理师三级和人力资源管理师二级,希望我的回答对你有所帮助。
人力资源管理师分级 人力资源管理是分为四个等级,四级最低,一级最高。相对而言,等级越高,难度越大,三级和四级考试只需要考察职业道德,理论知识和专业能力;而二级和一级在此基础上又增加了综合能力评审,也就是论文和论文答辩。
考试内容 三级和四级的内容分别是理论知识和技能操作,分为两张试卷,会考察人力资源六大模块人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的全部内容,所以基本内容一定要掌握牢固。
考试题型 理论知识的考试题型分为单项选择题和多项选择题;而技能操作的考试题型多为计算分析、案例分析和方案设计;综合评审的考试题型为论文和论文答辩,要提前把论文整理好,考试的时候提前交上去,然后开始论文答辩,不过论文答辩为书面答辩,相对比较简单一些。
希望以上回答对您有所帮助,如果有不明确的地方,欢迎在评论区留言!2. 小白应该怎么做?
首先做之前,送你一幅对联,了解这一行的辛酸与不易:
上联:一名HR,两部手机,三餐不定,只为四季招聘,拼得五脏俱损,六神无主,仍然七点起床,八点出发,晚上九点不返,十分辛苦!
下联:十年招聘,九州跑遍,八面玲珑,忙得七窍流血,换得六神不宁,五体欠安,仍然四季奔波,三更不眠,只为两个铜板,一生拼搏!
横批:明天会更好!
我是一个有十多年HR管理经验且目前正在创业。
你只要喜欢这一行,你绝对可以做的很好
首先你要做你必须知道人力资源到底是做什么的,在企业内人力资源又该 如何做,如何着手,如果有人给你机会要你去面试,你可以思考我以下说的,因为这是我的实际经验
一、跑马圈地也称为定战略阶段,如果是公司在各地开设分公司的情况下,这个阶段通常总公司已经定好了大致的一个框架,然而因为各地的情况大体不同,所以也要因地制宜,但大的方向是不会变的。如果是新开设的公司的情况下,我们当然要定出我们主攻的方向是什么?这个行业的市场容量是多少等问题。
二、俗话说:麻雀虽小,五脏俱体。公司的战略框架虽好,但是也得由人来完成,所以我们要着手搭建基本的体系及基本的制度。
1、招聘体系:
新公司成立,人最关键,找到人之前,得先完善企业的组织架构、岗位序列、岗位说明、工作流程等一系列文件。那么完善之后人从哪里来呢?外部与内部,外部我们可以根据企业对人才的需要从网络招聘、校园招聘和猎头招聘及门店处或公司门口处贴小广告这几处入手,校园招聘可以提升企业品牌和名誉。猎头可以快速招聘我们所缺的高阶人才,并以此高阶人才进行团队的打造。贴广告、易拉宝适合门店或者生产型的企业快速的招到基层人员。网络招聘可以选择一家(为了成本考虑),毕竟有北智联南前程之说嘛,而且智联和前程的简历库基本有好多都是重叠的。
在这里重点说一下校园招聘,校园招聘分为两种,一是摆台子选教室进行校园宣讲,二是进行校企合作。
第一种比较普遍,适合于很多公司,而且短平快,但是有一个弊端,不能和学校进行长期的深入的合作。
第二种就较好,可以和学校深入合作,既可以对企业进行宣传,又可以提高学校的升学率,而且校企合作还有一个好处就是可以把岗前培训的一部分(比如说在本企业的职业生涯规划、业务技能等)放在校园里做,这样更能吸引学生的目光。具体操作还是可以先派人去学校进行宣传,然后和学生会进行沟通,而且之前公司需要对这一批学生设计有针对性的课程,并整理出课程表,也让学校看到企业的诚意,而且公司对这一部分人福利上也可以有一定的倾斜,比如说年终晋升或者年度调薪。因为我们现在面对的是90后,我们就得从人性上做这一件事。
2、培训体系
培训体系可以从课程、流程及讲师三块入手并严格按照ISO10015培训管理体系相关内容严格执行,然而是涉及到新公司,毕竟人员数量有限,内训师更有限,所以我们可以只从课程方面下手,因为不管是校企合作的学生还是外部招聘来的人员都是需要了解公司 ,而且也要知道自己要做什么,在企业生存的准则是什么,所以最基本的新员工培训一定是要必备的,而且最基本的业务知识培训也是一定要讲的,这两块缺一不可,因为不经训练的士兵上战场是相当危险的,到最后的结局只有是全军覆没。还要注意一点对于初创型公司,前期利润最重要,所以我们的销售人员也是最重要的,所以前期这条销售人员的流水线一定要设计好,这也是为夯实后面的工作打下基础。
3、人员管理
不同类型的公司人员管理会截然不同,我们来说说两种最典型的公司类型:
(1)生产制造型企业:因为涉及到生产,所以我们一定熟悉相关行业质量标准,并按其进行执行,因为生产型企业每年都会有外审检查。我们要熟悉生产,知道计时或计件工资,每月举行一次安全消防培训,如果企业一线操作工没有社保一定要有意外伤害险以防万一。而且对于生产型企业除了要熟悉劳动法、劳动合同法还需要着重了解工伤保险条例。生产型企业有一整条的供应链,里面涉及到采购、生产、销售、仓储及运输,所以仓储管理也是很关键的,比如说不同类型仓库的温度设定,物品堆放距离墙面及天花板的距离。
(2)连锁型企业:连锁型企业应该以店长为核心,因为店长是离员工、离市场、离店面陈列最近的人,他知道如何去管理人、货、场,如果针对行业的淡旺季来吸引顾客进店,如何检查销售人员的仪容、仪表及仪态,店面的陈列卫生。等单店的模式成型,就可以不断的复制粘贴把单店的运行模式发展下去,如果是同时多个店一起开张,那么一定要有一个大店或旗舰店,以这家店的模式为主,只有这样才不会乱,才让顾客觉得每个店的服务都是一样,这钱才掏的舒坦。
4、基本制度:考勤制度、奖惩制度、薪酬制度、销售提成制度。
以上四项最基本的需要同时进行,因为新公司没有时间等你来完善,只能是边做边完善,新公司要的就是时间,前期投入全部的力量,尤其是人力资源部,这时候为了节省成本,人力资源部也仅需要两个即可,一名经理负责全盘,一名定为主管级更好,因为主管比专员最大的优势在于主管有一定的思想,不需要你去花太多时间,而这时候专员可能因为经验不足而会导致项目进度减慢。
做好以上,只是初步搭建起了流水线,然而随着公司的不断完善我们也要把这条流水线打造的更标准,因为流水线越完善,打造人才用的时间更短,效率更高。
3. 在人力资源公司做招聘怎么样?
嗯,我讲三点,第一点就是在人力公司做招聘,每天需要招聘大量人员,这样的话,是针对很多公司,你在每天不停的给不同的公司招人,所以说可能会面对招聘很多岗位,比如销售普工司机,保安保洁等所有的岗位,所以说你在人力公司做招聘需要大量的一些岗位基础常识等,这样的话,你可以积累很多求职者资源
第二点就是在招聘平台上作招聘,比如在五八赶集人才市场内部的一些招聘人员,这样的话,每天是和企业和求职者打交道的,这样的话,能锻炼自己很大的一个能力
第三点就是在个别的企业单位作招聘,这样的话,只是一对一的,就是单个的企业针对单个的岗位
4. 人力资源专业的就业前景如何?
我认为人力资源专业在国内的就业前景整体状况还是不错的。基本上本科出来就能找到工作,因为稍微有点儿规模的企业都会招几个这样专业的大学生。毕业现在企业越来越重视人力资源这块儿啦。
不过一般有点规模的企业招人力资源管理毕业生的时候都要有一年的工作经验,所以可能本科毕业的时候还得先去小公司锻炼一下,积累经验,有了经验,最小跳槽儿就会好多啦,说白啦就是找一个好的踏板,因为不得不说,人力资源管理专业的学生将来进入大企业才是硬道理,小企业是没有施展空间的。 将来去了公司工作的话主要做的也是要做好招聘,培训,绩效,薪资劳动合同以及档案工作,还有一个重要的特点就是员工关系。在这里说不得不说一下国内普通企业的人力资源管理和其他国家的人力资源管理有着本质上的区别。简单来说,在国外人力资源管理的对地位非常重要,人力资源所从事的相关协调,组织工作会对整个公司的运作和发展起到决定性的。作用。 而在中国却存在着很多弊端,人力资源更像是行政部门和内勤部门除了招聘和培训,许多杂事和琐碎的事情都是由人力资源来完成的,所以如果选这个专业,最好要将来朝着,大企业和外企看齐。当然,就目前而言,人力资源这个工作总体在国内还是属于比较稳定的工作内容比较简单,工作环境也比较舒适。很多人形容他是老年人的工作一点也不夸张,不过最近几年越来越多的人往这个专业里面给就。怕过几年毕业的人多那会更加竞争激烈。
这就是我能总结的了,希望能给你带来一些帮助。
5. 人事专员一天的工作内容主要是什么?
人事专员的工作内容主要包括以下几点:
一、员工招聘
1.按照招聘计划发布并更新招聘信息。
2.建立并优化与公司发展相匹配的招聘渠道。
3.协助各部门完成招聘计划,对待录用人员资格进行核验。审核是否满足录用条件及是否符合人事制度。
4.对候选人入职背景调查。
5.发送入职通知书及通知其他入职相关事宜。
6.岗位说明书的整理和完善工作。
二、员工培训
1.协助完成新员工入职培训,培训内容为公司人事行政管理制度、企业文化等方面。
2.协助完成公司日常培训工作按计划开展。
4.对培训结果进行有效总结和评估,提出改进。
三、劳动关系管理
1.办理员工入职手续。
2.签订劳动合同。
3.办理员工转正手续。
4.办理员工异动手续。
5.办理项目部员工离职手续。
6.处理劳动争议。
四、绩效考核
1.负责协助部门负责人拟定、完善绩效考核制度,方案及各项流程,报上级审批后实施;
2.负责协助各部门绩效考核的实施。
3.统筹绩效考核结果。
4.协助处理绩效考核的争议。
五、薪酬管理
1.负责协助人事经理拟定、完善薪酬福利制度,方案及各项流程,报上级审批后实施;
2.负责每月考勤统计,薪酬核算。
3.负责员工福利的具体实施。
4.负责收集、跟踪各地区人才市场招聘信息及同行业各岗位的薪资待遇情况,并作出分析报告。
六、社会,公积金、保险办理
1.负责公司社保、公积金账户的开户、变更、注销以及相关信息变更手续。
2.及时准确核算公司交纳的社保、公积金费用,为薪酬核算提供准确依据。
3.负责对员工社保、公积金方面问题进行协助和沟通解答。
4. 社保、公积金档案整理及归档。
5. 员工商业保险的购买及日常管理。
七、领导交办的其他工作
当然,每家公司的人事专员负责的工作内容都不一样,但总的来说,人事专员的工作会包含以上几项工作!
6. 有什么适合的岗位可以介绍下吗?
做猎头,来-
7. 人力资源管理师含金量怎么样?
就不感谢邀请了,因为您也没有邀请我,我是主动搜的问题。
首先简单介绍一下自己,85后,2011年毕业于地方财经类院校劳动与社会保障专业,一直从事人力资源及行政管理相关的工作。目前等级证书,会计证、中级经济师(人力资源方向),企业人力资源管理师二级,企业人力资源管理师一级。
工作经历过的行业:NGO,房地产开发、商业地产,自己创业做过管理咨询及职业规划。
关于企业人力资源管理师的含金量:总的来说不高!
为什么这样说,原因如下:
第一,大众以为人力资源管理这个职业含金量不高,很多公司把HR等同于文员、文秘、办公室人员;
第二,人力资源管理这个职业本身不是一个高薪工作,在任何一个企业中,人力资源岗的工作一直处于中等水平或者平均水平;
第三、岗位从业人员科班出身比例低,很多从事人力资源工作(其实是文秘、文员)根本不懂什么是人力资源,也是因为这个原因,导致大家觉得这个职业含金量不高;
第四、行业门槛太低,不管你是学什么专业的,只有有大专以上学历,尤其是女孩,想找个有一定技术含量,不用外出,又相对体面的工作,首选就是人力资源专员;
第五、虽然含金量不高,但是属于关键核心岗位,一个企业最核心的两个部分:人、钱,它占一个,老板的小姨子、家里的女眷找不到合适的工作,一般都会安排这个位置;
第六、属于舶来品,人力资源管理这个概念属于西方提出的,在2000年之后在大陆才发展起来,没有什么历史;
第七、社会科学、有属于应用科学、本来就没有标准型的东西,大学很少开设学术性研究生,到目前位置,国内也没有公认的人力资源管理专家;
第八、社会科学或者管理学、又或者说人力资源管理学,没有一个定性标准,不管是最初的人力资源六大板块,还是后来的“选育用留”、还是现在流行的人力资源三支柱(HRBP、COE、SSC),甚至还有什么HRM、HRD、OD等等,其实都绕不开管理学的“计划、组织、领导、控制”四个板块,并没有实质的创新;
第九、国内人力资源管理还是仅仅停留在职能方面,但是跨国企业已经上升到战略层面了,这是需要我们学习的,国内企业对人力资源管理的重视度远远不够;
第十、这个行业的几部法律,《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》社会认同度不高,不说交公积金、补充公积金、带薪年假了。就说社保按照实际工资缴纳、甚至入职缴纳五险、每周工作时间超过40小时付加班费,签两次固定期限合同之后改为无固定期限合同这些基础操作都办不到,他们都在给你讲996、007工作模式,虽然现在国内的头部互联网企业给你的是较高的薪水,但是你算一下一个基本工时标准,你的工资可能比不上一个国企或者事业单位员工的工时标准。
也只能说这么多了,我是一个不务正业的HRD,兼职 做职业规划和高考志愿填报咨询,喜欢手表、汽车,如果我们共同的爱好,不妨我们聊聊。
(所选图片都是臆想工作状态,其实人力资源是个苦逼的差事)
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!
1. 人力资源,人力资源资格证考试考些什么?
你好,我是Wanda,很高兴回答您的这个问题。我已经考过人力资源管理师三级和人力资源管理师二级,希望我的回答对你有所帮助。
人力资源管理师分级人力资源管理是分为四个等级,四级最低,一级最高。相对而言,等级越高,难度越大,三级和四级考试只需要考察职业道德,理论知识和专业能力;而二级和一级在此基础上又增加了综合能力评审,也就是论文和论文答辩。
考试内容三级和四级的内容分别是理论知识和技能操作,分为两张试卷,会考察人力资源六大模块人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的全部内容,所以基本内容一定要掌握牢固。
考试题型理论知识的考试题型分为单项选择题和多项选择题;而技能操作的考试题型多为计算分析、案例分析和方案设计;综合评审的考试题型为论文和论文答辩,要提前把论文整理好,考试的时候提前交上去,然后开始论文答辩,不过论文答辩为书面答辩,相对比较简单一些。
希望以上回答对您有所帮助,如果有不明确的地方,欢迎在评论区留言!2. 小白应该怎么做?
首先做之前,送你一幅对联,了解这一行的辛酸与不易:
上联:一名HR,两部手机,三餐不定,只为四季招聘,拼得五脏俱损,六神无主,仍然七点起床,八点出发,晚上九点不返,十分辛苦!
下联:十年招聘,九州跑遍,八面玲珑,忙得七窍流血,换得六神不宁,五体欠安,仍然四季奔波,三更不眠,只为两个铜板,一生拼搏!
横批:明天会更好!
我是一个有十多年HR管理经验且目前正在创业。
你只要喜欢这一行,你绝对可以做的很好
首先你要做你必须知道人力资源到底是做什么的,在企业内人力资源又该 如何做,如何着手,如果有人给你机会要你去面试,你可以思考我以下说的,因为这是我的实际经验
一、跑马圈地也称为定战略阶段,如果是公司在各地开设分公司的情况下,这个阶段通常总公司已经定好了大致的一个框架,然而因为各地的情况大体不同,所以也要因地制宜,但大的方向是不会变的。如果是新开设的公司的情况下,我们当然要定出我们主攻的方向是什么?这个行业的市场容量是多少等问题。
二、俗话说:麻雀虽小,五脏俱体。公司的战略框架虽好,但是也得由人来完成,所以我们要着手搭建基本的体系及基本的制度。
1、招聘体系:
新公司成立,人最关键,找到人之前,得先完善企业的组织架构、岗位序列、岗位说明、工作流程等一系列文件。那么完善之后人从哪里来呢?外部与内部,外部我们可以根据企业对人才的需要从网络招聘、校园招聘和猎头招聘及门店处或公司门口处贴小广告这几处入手,校园招聘可以提升企业品牌和名誉。猎头可以快速招聘我们所缺的高阶人才,并以此高阶人才进行团队的打造。贴广告、易拉宝适合门店或者生产型的企业快速的招到基层人员。网络招聘可以选择一家(为了成本考虑),毕竟有北智联南前程之说嘛,而且智联和前程的简历库基本有好多都是重叠的。
在这里重点说一下校园招聘,校园招聘分为两种,一是摆台子选教室进行校园宣讲,二是进行校企合作。
第一种比较普遍,适合于很多公司,而且短平快,但是有一个弊端,不能和学校进行长期的深入的合作。
第二种就较好,可以和学校深入合作,既可以对企业进行宣传,又可以提高学校的升学率,而且校企合作还有一个好处就是可以把岗前培训的一部分(比如说在本企业的职业生涯规划、业务技能等)放在校园里做,这样更能吸引学生的目光。具体操作还是可以先派人去学校进行宣传,然后和学生会进行沟通,而且之前公司需要对这一批学生设计有针对性的课程,并整理出课程表,也让学校看到企业的诚意,而且公司对这一部分人福利上也可以有一定的倾斜,比如说年终晋升或者年度调薪。因为我们现在面对的是90后,我们就得从人性上做这一件事。
2、培训体系
培训体系可以从课程、流程及讲师三块入手并严格按照ISO10015培训管理体系相关内容严格执行,然而是涉及到新公司,毕竟人员数量有限,内训师更有限,所以我们可以只从课程方面下手,因为不管是校企合作的学生还是外部招聘来的人员都是需要了解公司 ,而且也要知道自己要做什么,在企业生存的准则是什么,所以最基本的新员工培训一定是要必备的,而且最基本的业务知识培训也是一定要讲的,这两块缺一不可,因为不经训练的士兵上战场是相当危险的,到最后的结局只有是全军覆没。还要注意一点对于初创型公司,前期利润最重要,所以我们的销售人员也是最重要的,所以前期这条销售人员的流水线一定要设计好,这也是为夯实后面的工作打下基础。
3、人员管理
不同类型的公司人员管理会截然不同,我们来说说两种最典型的公司类型:
(1)生产制造型企业:因为涉及到生产,所以我们一定熟悉相关行业质量标准,并按其进行执行,因为生产型企业每年都会有外审检查。我们要熟悉生产,知道计时或计件工资,每月举行一次安全消防培训,如果企业一线操作工没有社保一定要有意外伤害险以防万一。而且对于生产型企业除了要熟悉劳动法、劳动合同法还需要着重了解工伤保险条例。生产型企业有一整条的供应链,里面涉及到采购、生产、销售、仓储及运输,所以仓储管理也是很关键的,比如说不同类型仓库的温度设定,物品堆放距离墙面及天花板的距离。
(2)连锁型企业:连锁型企业应该以店长为核心,因为店长是离员工、离市场、离店面陈列最近的人,他知道如何去管理人、货、场,如果针对行业的淡旺季来吸引顾客进店,如何检查销售人员的仪容、仪表及仪态,店面的陈列卫生。等单店的模式成型,就可以不断的复制粘贴把单店的运行模式发展下去,如果是同时多个店一起开张,那么一定要有一个大店或旗舰店,以这家店的模式为主,只有这样才不会乱,才让顾客觉得每个店的服务都是一样,这钱才掏的舒坦。
4、基本制度:考勤制度、奖惩制度、薪酬制度、销售提成制度。
以上四项最基本的需要同时进行,因为新公司没有时间等你来完善,只能是边做边完善,新公司要的就是时间,前期投入全部的力量,尤其是人力资源部,这时候为了节省成本,人力资源部也仅需要两个即可,一名经理负责全盘,一名定为主管级更好,因为主管比专员最大的优势在于主管有一定的思想,不需要你去花太多时间,而这时候专员可能因为经验不足而会导致项目进度减慢。
做好以上,只是初步搭建起了流水线,然而随着公司的不断完善我们也要把这条流水线打造的更标准,因为流水线越完善,打造人才用的时间更短,效率更高。
3. 在人力资源公司做招聘怎么样?
嗯,我讲三点,第一点就是在人力公司做招聘,每天需要招聘大量人员,这样的话,是针对很多公司,你在每天不停的给不同的公司招人,所以说可能会面对招聘很多岗位,比如销售普工司机,保安保洁等所有的岗位,所以说你在人力公司做招聘需要大量的一些岗位基础常识等,这样的话,你可以积累很多求职者资源
第二点就是在招聘平台上作招聘,比如在五八赶集人才市场内部的一些招聘人员,这样的话,每天是和企业和求职者打交道的,这样的话,能锻炼自己很大的一个能力
第三点就是在个别的企业单位作招聘,这样的话,只是一对一的,就是单个的企业针对单个的岗位
4. 人力资源专业的就业前景如何?
我认为人力资源专业在国内的就业前景整体状况还是不错的。基本上本科出来就能找到工作,因为稍微有点儿规模的企业都会招几个这样专业的大学生。毕业现在企业越来越重视人力资源这块儿啦。
不过一般有点规模的企业招人力资源管理毕业生的时候都要有一年的工作经验,所以可能本科毕业的时候还得先去小公司锻炼一下,积累经验,有了经验,最小跳槽儿就会好多啦,说白啦就是找一个好的踏板,因为不得不说,人力资源管理专业的学生将来进入大企业才是硬道理,小企业是没有施展空间的。 将来去了公司工作的话主要做的也是要做好招聘,培训,绩效,薪资劳动合同以及档案工作,还有一个重要的特点就是员工关系。在这里说不得不说一下国内普通企业的人力资源管理和其他国家的人力资源管理有着本质上的区别。简单来说,在国外人力资源管理的对地位非常重要,人力资源所从事的相关协调,组织工作会对整个公司的运作和发展起到决定性的。作用。 而在中国却存在着很多弊端,人力资源更像是行政部门和内勤部门除了招聘和培训,许多杂事和琐碎的事情都是由人力资源来完成的,所以如果选这个专业,最好要将来朝着,大企业和外企看齐。当然,就目前而言,人力资源这个工作总体在国内还是属于比较稳定的工作内容比较简单,工作环境也比较舒适。很多人形容他是老年人的工作一点也不夸张,不过最近几年越来越多的人往这个专业里面给就。怕过几年毕业的人多那会更加竞争激烈。
这就是我能总结的了,希望能给你带来一些帮助。
5. 人事专员一天的工作内容主要是什么?
人事专员的工作内容主要包括以下几点:
一、员工招聘
1.按照招聘计划发布并更新招聘信息。
2.建立并优化与公司发展相匹配的招聘渠道。
3.协助各部门完成招聘计划,对待录用人员资格进行核验。审核是否满足录用条件及是否符合人事制度。
4.对候选人入职背景调查。
5.发送入职通知书及通知其他入职相关事宜。
6.岗位说明书的整理和完善工作。
二、员工培训
1.协助完成新员工入职培训,培训内容为公司人事行政管理制度、企业文化等方面。
2.协助完成公司日常培训工作按计划开展。
4.对培训结果进行有效总结和评估,提出改进。
三、劳动关系管理
1.办理员工入职手续。
2.签订劳动合同。
3.办理员工转正手续。
4.办理员工异动手续。
5.办理项目部员工离职手续。
6.处理劳动争议。
四、绩效考核
1.负责协助部门负责人拟定、完善绩效考核制度,方案及各项流程,报上级审批后实施;
2.负责协助各部门绩效考核的实施。
3.统筹绩效考核结果。
4.协助处理绩效考核的争议。
五、薪酬管理
1.负责协助人事经理拟定、完善薪酬福利制度,方案及各项流程,报上级审批后实施;
2.负责每月考勤统计,薪酬核算。
3.负责员工福利的具体实施。
4.负责收集、跟踪各地区人才市场招聘信息及同行业各岗位的薪资待遇情况,并作出分析报告。
六、社会,公积金、保险办理
1.负责公司社保、公积金账户的开户、变更、注销以及相关信息变更手续。
2.及时准确核算公司交纳的社保、公积金费用,为薪酬核算提供准确依据。
3.负责对员工社保、公积金方面问题进行协助和沟通解答。
4. 社保、公积金档案整理及归档。
5. 员工商业保险的购买及日常管理。
七、领导交办的其他工作
当然,每家公司的人事专员负责的工作内容都不一样,但总的来说,人事专员的工作会包含以上几项工作!
6. 有什么适合的岗位可以介绍下吗?
做猎头,来-
7. 人力资源管理师含金量怎么样?
就不感谢邀请了,因为您也没有邀请我,我是主动搜的问题。
首先简单介绍一下自己,85后,2011年毕业于地方财经类院校劳动与社会保障专业,一直从事人力资源及行政管理相关的工作。目前等级证书,会计证、中级经济师(人力资源方向),企业人力资源管理师二级,企业人力资源管理师一级。
工作经历过的行业:NGO,房地产开发、商业地产,自己创业做过管理咨询及职业规划。
关于企业人力资源管理师的含金量:总的来说不高!
为什么这样说,原因如下:
第一,大众以为人力资源管理这个职业含金量不高,很多公司把HR等同于文员、文秘、办公室人员;
第二,人力资源管理这个职业本身不是一个高薪工作,在任何一个企业中,人力资源岗的工作一直处于中等水平或者平均水平;
第三、岗位从业人员科班出身比例低,很多从事人力资源工作(其实是文秘、文员)根本不懂什么是人力资源,也是因为这个原因,导致大家觉得这个职业含金量不高;
第四、行业门槛太低,不管你是学什么专业的,只有有大专以上学历,尤其是女孩,想找个有一定技术含量,不用外出,又相对体面的工作,首选就是人力资源专员;
第五、虽然含金量不高,但是属于关键核心岗位,一个企业最核心的两个部分:人、钱,它占一个,老板的小姨子、家里的女眷找不到合适的工作,一般都会安排这个位置;
第六、属于舶来品,人力资源管理这个概念属于西方提出的,在2000年之后在大陆才发展起来,没有什么历史;
第七、社会科学、有属于应用科学、本来就没有标准型的东西,大学很少开设学术性研究生,到目前位置,国内也没有公认的人力资源管理专家;
第八、社会科学或者管理学、又或者说人力资源管理学,没有一个定性标准,不管是最初的人力资源六大板块,还是后来的“选育用留”、还是现在流行的人力资源三支柱(HRBP、COE、SSC),甚至还有什么HRM、HRD、OD等等,其实都绕不开管理学的“计划、组织、领导、控制”四个板块,并没有实质的创新;
第九、国内人力资源管理还是仅仅停留在职能方面,但是跨国企业已经上升到战略层面了,这是需要我们学习的,国内企业对人力资源管理的重视度远远不够;
第十、这个行业的几部法律,《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》社会认同度不高,不说交公积金、补充公积金、带薪年假了。就说社保按照实际工资缴纳、甚至入职缴纳五险、每周工作时间超过40小时付加班费,签两次固定期限合同之后改为无固定期限合同这些基础操作都办不到,他们都在给你讲996、007工作模式,虽然现在国内的头部互联网企业给你的是较高的薪水,但是你算一下一个基本工时标准,你的工资可能比不上一个国企或者事业单位员工的工时标准。
也只能说这么多了,我是一个不务正业的HRD,兼职 做职业规划和高考志愿填报咨询,喜欢手表、汽车,如果我们共同的爱好,不妨我们聊聊。
(所选图片都是臆想工作状态,其实人力资源是个苦逼的差事)
本站涵盖的内容、图片、视频等数据系网络收集,部分未能与原作者取得联系。若涉及版权问题,请联系我们删除!联系邮箱:ynstorm@foxmail.com 谢谢支持!