计件工资方案(生产如何统计计件数量)
资讯
2023-11-24
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1. 计件工资方案,生产如何统计计件数量?
在生产中,如果把产品分成一个个的单元(例如:每个零件、每个成品)来计算工作量,并按照数量来支付工资,这种计算方法就称为计件工资。
在计件工资制度下,要统计计件数量。具体步骤如下:
1.对于每个工序的计件缺陷情况进行统计和考核,列出计件和计时表。
2.对于每个工序中的每个工人进行计数,包括完好的产品数量、次品数量等。统计完好品数量的同时,还需要按照规定的标准记录合格率以及是否存在返修、退货等情况,以便于后续的考核和奖惩。
3.考核计件,并计算出每个工人完成的数量,据此计算出每个人应该获得的工资。
在实践过程中,可以使用电子化生产管理系统或者机械设备来自动化地进行统计计件数量,提高工作效率和减少人为误差。
2. 海底捞深夜班计件怎么算?
海底捞的计件工资一般是按照以下方式计算的:
1.首先,计算出当月记件量,与每件计酬相乘,然后核算出总量的工资,作为绩效奖金。
2.如果周末加班,则要计算加班工时。
3.完成记件数量后,还可以核算加班费。4.虽然记件,每月也需要出勤满23天。希望以上信息能帮助您解决问题。如果还有其他问题,请随时告诉我。
3. 员工实行计件工资制加班费怎样计算?
问题的关注重点想必是想知道在什么样的情形下才算是加班吧?
我以为,问题的焦点是如何将计件的劳动定额定的更为合法合理,更具有可操作性才是关键。
如何才能合理界定计件工资制的加班费?要分四种方面的情形。
第一种情形。
如果用人单位的劳动定额,定的不合法不合理,绝大多数劳动者,在标准工作时间内都无法完成,只能通过加班加点来完成。这种情形下,应当以一般劳动者在标准工作时间内完成的计件数量作为劳动定额,并以此为基数计算延长工作时间和加班费。
第二种情形。
如果用人单位的劳动定额定的合法合理,劳动者超过劳动定额的部分,是因加班加点完成的,必须是经用人单位安排的才能算加班费;如果用人单位没有安排生产,用人单位只需支付劳动定额标准的工资,不支付加班费。
第三种情形。
如果不是劳动者因素,是用人单位因停水停电、机器故障等因素,致使劳动者在标准工作时间内无法完成计件定额,必须经过加班加点才能完成。这种情形下应支付加班费。
第四种情形。
如非用人单位因素,是因劳动者消极怠工等因素,在标准工作时间内,没能完成计件总额,需加班加点才能完成。这种情形下,用人单位无需支付加班费。
至于加班费数额如何计算,一般财务人员都懂的,不展开探讨了。
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4. 请问如何做计件工人的绩效?
首先您的问题没有系统的排列好.应该系统的 如 问题一 、二、三.
1计件工资组成一般由
1.1每件产品的单位来计算+增量工资-损坏的产品(这种方法比较简单适合于中小型企业使用)
1.2固定工资+绩效工资+增量工资+职务工资+月度奖金(比较适合大型企业)
解释:固定工资(比最低生活保障高一点既可也可根据实际情况而定)
绩效工资生产产品数量)
月度奖金完成目标工作数量)
问题二干部薪资
2.1生产数量+增量奖金+年终奖-损坏产品数量-未达月度目标数量绩效工资
解释:未达月度目标数量(没有完成的生产数量 如一月目标10000件 实际生产8000件 未完成目标2000件)也可以乘以0.几 根据情况而定 中小型企业
2.2固定工资+职务工资+绩效工资+增量工资+年终奖- 未达月度目标数量绩效工资
问题三干部考核周期
如果你们企业比较大的话如1000人以上 人力资源专业人才多、优可以一天考核一次或者一周一次.如果是中小型企业一般为一旬一次.
绩效考核量化固然重要,但是绩效考核真正的用处在于提高员工水平、技能.海尔的日清日高就做的很好.
以上只为参考!!!
5. 计件工资定额如何计算才合理?
集体计件工资,你要知道5000件的总工资。
3000*1+1000*1.5+1000*2=6500
基本方法:把所有人的工时相加,得出总工时。然后每个人按自己工时占总工时的比例分配总工资就可以了。
这里,总工时为:5*200+6*210+9*230=4330小时。
那么200小时的人工资为:200/4330*6500=300
210小时的人工资为:210/4330*6500=315
230小时的人工姿为:230/4330*6500=345分工件计奖金方法一样。
6. 服装厂是怎么计件的?
服装厂计件有以下方式:
1、按工序计件:把一件衣服上的各道工序分开,根据市场行情及工序的难易程度给这道工序定价,按每个人每道工序的产量来计算产值(计件工资)。
2、按成品计件:整件衣服打一个工价,按做完整件衣服来计件,根据成衣件数来算计件工资。
3、按部门计件:按部门设定每天的产量,部门完成每天规定的产量即为完成当天的计件。如果有超产量的可以适当设立些奖励机制,利于提高工人的积极性,提高工厂产量。
计件最大的好处在于可以调动工人的积极性,让产量增高。单是产品的质量不好把控,货期就无法保障。所以就需要严格的质量管控人员监督。发现次品及时返工处理。
7. 仓库计件是什么工作?
计件工资(piece rate wage)是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量,而是用一定时间内的劳动成果--产品数量或作业量来计算,因此,它是间接用劳动时间来计算的,是计时工资的转化形式。
工作内容就是包装产品,做手工活这些计件类工作,比如肥皂生产出来放到一个箱子里,或者搞促销几块是一个包装,再就是电子厂流水线电池,手机,数据线这些的包装,具体看什么厂什么流水线.
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1. 计件工资方案,生产如何统计计件数量?
在生产中,如果把产品分成一个个的单元(例如:每个零件、每个成品)来计算工作量,并按照数量来支付工资,这种计算方法就称为计件工资。
在计件工资制度下,要统计计件数量。具体步骤如下:
1.对于每个工序的计件缺陷情况进行统计和考核,列出计件和计时表。
2.对于每个工序中的每个工人进行计数,包括完好的产品数量、次品数量等。统计完好品数量的同时,还需要按照规定的标准记录合格率以及是否存在返修、退货等情况,以便于后续的考核和奖惩。
3.考核计件,并计算出每个工人完成的数量,据此计算出每个人应该获得的工资。
在实践过程中,可以使用电子化生产管理系统或者机械设备来自动化地进行统计计件数量,提高工作效率和减少人为误差。
2. 海底捞深夜班计件怎么算?
海底捞的计件工资一般是按照以下方式计算的:
1.首先,计算出当月记件量,与每件计酬相乘,然后核算出总量的工资,作为绩效奖金。
2.如果周末加班,则要计算加班工时。
3.完成记件数量后,还可以核算加班费。4.虽然记件,每月也需要出勤满23天。希望以上信息能帮助您解决问题。如果还有其他问题,请随时告诉我。
3. 员工实行计件工资制加班费怎样计算?
问题的关注重点想必是想知道在什么样的情形下才算是加班吧?
我以为,问题的焦点是如何将计件的劳动定额定的更为合法合理,更具有可操作性才是关键。
如何才能合理界定计件工资制的加班费?要分四种方面的情形。
第一种情形。
如果用人单位的劳动定额,定的不合法不合理,绝大多数劳动者,在标准工作时间内都无法完成,只能通过加班加点来完成。这种情形下,应当以一般劳动者在标准工作时间内完成的计件数量作为劳动定额,并以此为基数计算延长工作时间和加班费。
第二种情形。
如果用人单位的劳动定额定的合法合理,劳动者超过劳动定额的部分,是因加班加点完成的,必须是经用人单位安排的才能算加班费;如果用人单位没有安排生产,用人单位只需支付劳动定额标准的工资,不支付加班费。
第三种情形。
如果不是劳动者因素,是用人单位因停水停电、机器故障等因素,致使劳动者在标准工作时间内无法完成计件定额,必须经过加班加点才能完成。这种情形下应支付加班费。
第四种情形。
如非用人单位因素,是因劳动者消极怠工等因素,在标准工作时间内,没能完成计件总额,需加班加点才能完成。这种情形下,用人单位无需支付加班费。
至于加班费数额如何计算,一般财务人员都懂的,不展开探讨了。
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4. 请问如何做计件工人的绩效?
首先您的问题没有系统的排列好.应该系统的 如 问题一 、二、三.
1计件工资组成一般由
1.1每件产品的单位来计算+增量工资-损坏的产品(这种方法比较简单适合于中小型企业使用)
1.2固定工资+绩效工资+增量工资+职务工资+月度奖金(比较适合大型企业)
解释:固定工资(比最低生活保障高一点既可也可根据实际情况而定)
绩效工资生产产品数量)
月度奖金完成目标工作数量)
问题二干部薪资
2.1生产数量+增量奖金+年终奖-损坏产品数量-未达月度目标数量绩效工资
解释:未达月度目标数量(没有完成的生产数量 如一月目标10000件 实际生产8000件 未完成目标2000件)也可以乘以0.几 根据情况而定 中小型企业
2.2固定工资+职务工资+绩效工资+增量工资+年终奖- 未达月度目标数量绩效工资
问题三干部考核周期
如果你们企业比较大的话如1000人以上 人力资源专业人才多、优可以一天考核一次或者一周一次.如果是中小型企业一般为一旬一次.
绩效考核量化固然重要,但是绩效考核真正的用处在于提高员工水平、技能.海尔的日清日高就做的很好.
以上只为参考!!!
5. 计件工资定额如何计算才合理?
集体计件工资,你要知道5000件的总工资。
3000*1+1000*1.5+1000*2=6500
基本方法:把所有人的工时相加,得出总工时。然后每个人按自己工时占总工时的比例分配总工资就可以了。
这里,总工时为:5*200+6*210+9*230=4330小时。
那么200小时的人工资为:200/4330*6500=300
210小时的人工资为:210/4330*6500=315
230小时的人工姿为:230/4330*6500=345分工件计奖金方法一样。
6. 服装厂是怎么计件的?
服装厂计件有以下方式:
1、按工序计件:把一件衣服上的各道工序分开,根据市场行情及工序的难易程度给这道工序定价,按每个人每道工序的产量来计算产值(计件工资)。
2、按成品计件:整件衣服打一个工价,按做完整件衣服来计件,根据成衣件数来算计件工资。
3、按部门计件:按部门设定每天的产量,部门完成每天规定的产量即为完成当天的计件。如果有超产量的可以适当设立些奖励机制,利于提高工人的积极性,提高工厂产量。
计件最大的好处在于可以调动工人的积极性,让产量增高。单是产品的质量不好把控,货期就无法保障。所以就需要严格的质量管控人员监督。发现次品及时返工处理。
7. 仓库计件是什么工作?
计件工资(piece rate wage)是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量,而是用一定时间内的劳动成果--产品数量或作业量来计算,因此,它是间接用劳动时间来计算的,是计时工资的转化形式。
工作内容就是包装产品,做手工活这些计件类工作,比如肥皂生产出来放到一个箱子里,或者搞促销几块是一个包装,再就是电子厂流水线电池,手机,数据线这些的包装,具体看什么厂什么流水线.
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