施工组织设计下载(施工组织设计与图纸会审哪个靠前)
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2023-11-28
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1. 施工组织设计下载,施工组织设计与图纸会审哪个靠前?
施工组织设计与图纸会审哪个靠前?施工组织设计是技术标,施工单位中标后,基本上施工组织设计就是制定施工方案的依据了。审查图纸是标前的事,有项目资金和确定的工程图纸后,才能组织实施项目标前、标中和标后的工作。图纸会审与审图部门的审查图纸(审图)是截然不同性质的,图纸会审是标后项目施工阶段的工作。因此,施工组织设计相比较于图纸会审应该是靠前的。至于图纸会审与设计交底的区别,这个更好理解的。
图纸会审:综前述,是在收到设计单位交付的施工图纸设计文件后,开工前举行的。是组织项目实施阶段的施工安全技术交底工作。
由建设单位主持,参建各方参加,提出并归纳审图的设计问题,譬如:标注错误、说明不清、图中内容不对应、专业之间矛盾或不对应,该出的详图大样未出,细部做法未明确,相邻构件空间打架,图表有缺漏,尤其注意的是设计中采用的新工艺、新材料等在施工中的可行性,还有设计对施工的要求有没有目前的工艺和技术措施无法做到的地方,这些都要在会审时提出来,并一一解决。
设计交底有两方面内容:都是由建设单位主持召开,相关责任单位参加。
1、项目方案及其扩初阶段设计交底,目的就是进一步完善项目方案阶段的合理性和科学性,既要符合相关标准要求,又要有实际操作性。
2、施工阶段的设计交底(安全技术交底等),是在施工图纸完成经审查合格后,交付施工时进行的,是熟悉掌握分部分项工序合理性和科学性数据,目的就是为了参建各方和相关责任主体,分清责任和监督检查的动态管理内容,更有利于提高参建各方和责任主体的工作协同性。
2. 书上说的是承包人负责编制?
施工组织设计由总承包单位的技术负责人编制,项目经理审核后上报监理审批。
一般情况下劳务分包不负责资料,具体情况看合同要求要求吧3. 施工组织设计的三个阶段是什么呢?
施工组织设计的步骤
1、收集编制依据文件和资料
1)、工程项目设计施工图纸。
2)、工程项目所要求的施工进度和要求。
3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)、施工现场的自然条件和技术经济资料。
2、编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。
3、选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
4、制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
5、计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
6、绘制施工平面图
4. 技术标施工组织设计部分目录怎么自动生成?
呵呵,WORD文档中你先将需要列为目录大纲的内容分别设置为:标题、标题1、等等,按级别设置,如:第一章、第二章等设置为标题,第一节、第二节等设置为标题1......然后点击WORD上方工具栏中的“引用”栏,然后点击设置目录即可
5. 施工组织设计需要自动生成目录?
一般都是企业自行编制的。
我这儿有个模板: 施工组织设计目录 第一章 总体概述 3 第一节 工程概况 3 第二节 施工阶段及施工段的划分 5 第三节 施工顺序及流程 6 第四节 施工总体部署 8 第五节 施工组织机构和人员配备 10 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 15 第一节 施工进度计划 15 第二节 施工进度保证措施 16 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 20 第一节 劳动力投入计划 20 第二节 主要材料用量计划 21 第三节 保证措施 21 第四章 主要机械设备投入计划及检测设备 23 第五章 施工平面布置和临时设施布置 25 第一节 施工平面布置 25 第二节 施工平面管理 29 第六章 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 35 第一节 水渠施工 35 第二节 道路施工 40 第三节 桥梁施工 41 第四节 绿化施工 46 第七章 安全、文明施工措施 49 第一节 安全施工措施 49 第二节 文明施工措施 51 第八章 确保工程质量的技术组织措施 54 第一节 质量保证措施 54 第二节 冬、雨季施工技术措施 64 第三节 减少噪音、降低环境污染措施 66 第四节 地下管线及地上设施保护加固措施 67 第五节 施工节约技术措施 696. 怎样编写施工组织设计方案?
如何编制施工组织设计一、施工组织设计的概念就是根据工程的实际情况,在开工前编制的技术上先进、经济上合理、组织与管理科学;保证工程质量和建设工期,满足设计、规范和合同要求,指导施工全过程的技术文件。二、施工组织设计的作用根据设计图纸和招标文件的要求,从全局出发,参照客观条件,拟定工程的施工方案,确定施工顺序,制定各工种的施工技术和施工方法,制定安全生产措施,安排施工进度,组织劳动力、机械、材料、构件和半成品的供应,对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排,使施工活动能有计划、有条不紊的进行,达到优质、低耗、高速度的完成工程建设任务三、施工组织设计的分类1、按时间阶段分分三类分别为:可行性分析阶段、施工组织条件阶段、施工组织设计阶段1)可行性分析阶段:指项目的拟建阶段,由建设单位编制项目的总体安排,包括:可行性研究,项目的前期准备,项目的规划、设计,项目的招投标,项目的施工及项目的投入使用的总体规划和组织。2)施工组织条件设计:一般为初步设计和扩大初步设计,主要是设计阶段的建筑、结构、设备设计组织。一般由设计单位编制,作为初步设计的组成部分。3)施工组织设计:在进入施工阶段,施工单位为完成施工合同要求,而编制的;在此之前为响应招标文件,还要编制投标施工组织设计2、按编制对象分
7. 怎样才能做好施工组织设计?
要做好一份施工组织设计是很难的,是需要有一定的专业知识并有一定的文字功底的。
简单地说,要编写好一份施工组织设计首先要熟悉图纸,熟悉掌握各分部分项工程的要点、特点、重点;其次要考察施工场地,要知道施工现场对施工的约束事项和要解决的难点。
然后向各专业工程师分配撰写分部分项工程的施工组织设计内容,并告知编写重点;再次收集各专业工程师撰写的资料进行整理合并。并最后审核施工设备、劳动力的配备是否合理。
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1. 施工组织设计下载,施工组织设计与图纸会审哪个靠前?
施工组织设计与图纸会审哪个靠前?施工组织设计是技术标,施工单位中标后,基本上施工组织设计就是制定施工方案的依据了。审查图纸是标前的事,有项目资金和确定的工程图纸后,才能组织实施项目标前、标中和标后的工作。图纸会审与审图部门的审查图纸(审图)是截然不同性质的,图纸会审是标后项目施工阶段的工作。因此,施工组织设计相比较于图纸会审应该是靠前的。至于图纸会审与设计交底的区别,这个更好理解的。
图纸会审:综前述,是在收到设计单位交付的施工图纸设计文件后,开工前举行的。是组织项目实施阶段的施工安全技术交底工作。
由建设单位主持,参建各方参加,提出并归纳审图的设计问题,譬如:标注错误、说明不清、图中内容不对应、专业之间矛盾或不对应,该出的详图大样未出,细部做法未明确,相邻构件空间打架,图表有缺漏,尤其注意的是设计中采用的新工艺、新材料等在施工中的可行性,还有设计对施工的要求有没有目前的工艺和技术措施无法做到的地方,这些都要在会审时提出来,并一一解决。
设计交底有两方面内容:都是由建设单位主持召开,相关责任单位参加。
1、项目方案及其扩初阶段设计交底,目的就是进一步完善项目方案阶段的合理性和科学性,既要符合相关标准要求,又要有实际操作性。
2、施工阶段的设计交底(安全技术交底等),是在施工图纸完成经审查合格后,交付施工时进行的,是熟悉掌握分部分项工序合理性和科学性数据,目的就是为了参建各方和相关责任主体,分清责任和监督检查的动态管理内容,更有利于提高参建各方和责任主体的工作协同性。
2. 书上说的是承包人负责编制?
施工组织设计由总承包单位的技术负责人编制,项目经理审核后上报监理审批。
一般情况下劳务分包不负责资料,具体情况看合同要求要求吧3. 施工组织设计的三个阶段是什么呢?
施工组织设计的步骤
1、收集编制依据文件和资料
1)、工程项目设计施工图纸。
2)、工程项目所要求的施工进度和要求。
3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)、施工现场的自然条件和技术经济资料。
2、编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。
3、选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。
4、制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
5、计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。
6、绘制施工平面图
4. 技术标施工组织设计部分目录怎么自动生成?
呵呵,WORD文档中你先将需要列为目录大纲的内容分别设置为:标题、标题1、等等,按级别设置,如:第一章、第二章等设置为标题,第一节、第二节等设置为标题1......然后点击WORD上方工具栏中的“引用”栏,然后点击设置目录即可
5. 施工组织设计需要自动生成目录?
一般都是企业自行编制的。
我这儿有个模板: 施工组织设计目录 第一章 总体概述 3 第一节 工程概况 3 第二节 施工阶段及施工段的划分 5 第三节 施工顺序及流程 6 第四节 施工总体部署 8 第五节 施工组织机构和人员配备 10 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 15 第一节 施工进度计划 15 第二节 施工进度保证措施 16 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 20 第一节 劳动力投入计划 20 第二节 主要材料用量计划 21 第三节 保证措施 21 第四章 主要机械设备投入计划及检测设备 23 第五章 施工平面布置和临时设施布置 25 第一节 施工平面布置 25 第二节 施工平面管理 29 第六章 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 35 第一节 水渠施工 35 第二节 道路施工 40 第三节 桥梁施工 41 第四节 绿化施工 46 第七章 安全、文明施工措施 49 第一节 安全施工措施 49 第二节 文明施工措施 51 第八章 确保工程质量的技术组织措施 54 第一节 质量保证措施 54 第二节 冬、雨季施工技术措施 64 第三节 减少噪音、降低环境污染措施 66 第四节 地下管线及地上设施保护加固措施 67 第五节 施工节约技术措施 696. 怎样编写施工组织设计方案?
如何编制施工组织设计一、施工组织设计的概念就是根据工程的实际情况,在开工前编制的技术上先进、经济上合理、组织与管理科学;保证工程质量和建设工期,满足设计、规范和合同要求,指导施工全过程的技术文件。二、施工组织设计的作用根据设计图纸和招标文件的要求,从全局出发,参照客观条件,拟定工程的施工方案,确定施工顺序,制定各工种的施工技术和施工方法,制定安全生产措施,安排施工进度,组织劳动力、机械、材料、构件和半成品的供应,对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排,使施工活动能有计划、有条不紊的进行,达到优质、低耗、高速度的完成工程建设任务三、施工组织设计的分类1、按时间阶段分分三类分别为:可行性分析阶段、施工组织条件阶段、施工组织设计阶段1)可行性分析阶段:指项目的拟建阶段,由建设单位编制项目的总体安排,包括:可行性研究,项目的前期准备,项目的规划、设计,项目的招投标,项目的施工及项目的投入使用的总体规划和组织。2)施工组织条件设计:一般为初步设计和扩大初步设计,主要是设计阶段的建筑、结构、设备设计组织。一般由设计单位编制,作为初步设计的组成部分。3)施工组织设计:在进入施工阶段,施工单位为完成施工合同要求,而编制的;在此之前为响应招标文件,还要编制投标施工组织设计2、按编制对象分
7. 怎样才能做好施工组织设计?
要做好一份施工组织设计是很难的,是需要有一定的专业知识并有一定的文字功底的。
简单地说,要编写好一份施工组织设计首先要熟悉图纸,熟悉掌握各分部分项工程的要点、特点、重点;其次要考察施工场地,要知道施工现场对施工的约束事项和要解决的难点。
然后向各专业工程师分配撰写分部分项工程的施工组织设计内容,并告知编写重点;再次收集各专业工程师撰写的资料进行整理合并。并最后审核施工设备、劳动力的配备是否合理。
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