个人年终述职报告(银行网点支行长个人述职报告怎么写)
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2023-12-04
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1. 个人年终述职报告,银行网点支行长个人述职报告怎么写?
本人自2008年1月担任********工作,在****党委及本部门的正确领导下,对照本人的岗位职责,强化内部管理和信贷风险控制,不断进行管理创新和科技创新,在工作上取得了一定的成效。现将本人一年来的履职情况报告如下:一、主要工作成效(一)树立存款立行的思想。
一年来能紧紧围绕年初制定的组织资金目标,克服一切困难,做好组织资金工作,截止12月末本人存款日平余额150万元以上,超额完成全年组织资金日平指标。(二)认真执行放款审查手续,防范信贷操作风险 (三)实行了“黑名单”管理制度为了更好的防范信贷风险,建立健全违约通报制度,将我行全辖内信贷客户进行筛选,列出不能给予信贷支持和控制支持的对象,即“黑名单”。
同时在由放款审查中心在信贷管理系统中统一录入“黑名单”信息,据统计今年累计录入“黑名单”790户。有效控制了不良客户“交叉贷款”,“多头贷款”等风险。(四)做好信贷业务管理系统的审批和维护工作一年来,信贷业务管理系统运行正常,未出现超服务时效审批,及客户投诉等现象。
并能配合贷监管中心做好贷款五级分类网上审批工作。(五)做好信贷档案的管理工作。要按照信贷规范化的具体要求,按《射阳农村商业银行档案管理办法》规定,及时完整的收集各类贷款客户资料、信贷统计资料以及其他各种资料,按时分类装订成册并妥善保管备查。(六)做到廉政自律,不断提高自身的政治素质一是强化自身建设,我能认真学习,注重加强自身修养,树立正确的人生观、世界观和价值观,坚决执行党的路线、方针、政策,在思想上、行动上时刻与党中央保持高度一致,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、求真务实的工作作风。
二是努力学习业务知识和法律法规。并在实践中能学以致用,提高了自身风险管理水平。三是严于律己,廉洁勤业。日常生活中,能管好自身、管好家庭、管好身边人员,克己奉公、率先垂范,自觉抵制各种不正之风的侵蚀,办事讲原则,真正做到清清白白做人、勤勤恳恳干事。
二、存在不足2008年,本人的工作虽然取得了一定的成绩,得到大家的认可,但与领导和同志的要求还存在一些差距,主要表现在:一是工作缺乏创新精神,没有发挥主观能动性,未能对有关制度的作更深层次的探讨;二是性格内向,和领导同事缺乏沟通交流;三是工作作风欠扎实,对基层行处事后认真督查的较少。
以上述职,不到之处请领导和同志们批评指正。
2. 怎样写述职报告?
态度要端正述职本身是对述职者本人素质的考验、考察。它既是述职者展示自我、求得认可的主要手段,也是其回顾过去、开拓未来的重要桥梁。要真实述职报告的内容必须是真实的,用事实说话,以典型的事例、具体数字来证明,只有真实的述职报告,才有利于领导和群众对干部的考核。 要严谨述职报告的重点要突出,主次分明,详略得当。包括工作成绩、经验教训、看法和建议等实质性内容,表述时要围绕主题,语言一定要严谨。作为上呈下达的述职报告,一般要让群众听起来贴切,领导看起来满意。 要深刻、创新述职报告要求述职者本人针对自己的任务和对任务的数量、质量、时限的要求进行写作。
述职报告的外在结构是格式化的,包括标题、称谓、正文和署名四部分。
1.单行标题: ”述职报告”或者”..... (上)的述职报告”。
2.双行标题:正题写主题,或者写述职报告类型,前者如《加快改革开放和现代化建设步伐,夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利一在中国共产党第 十四次全国代表大会上的报告》和《继往开来,与时俱进,勱以赴向国家级示范性高中冲刺一在x x中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告(1999- 2000年度) 》,后者如《政府工作报告一-2001年xx月xx 日在第七届市人民代表大会上的报告》;副题写述职场合,
3. 个人述职报告总结怎么写mweidianyueducom?
年度个人述职报告总结主要有以下几项:
一、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
通过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
四、专业知识、工作潜力和具体工作。
熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
4. 对领导述职的经典评价?
×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。
对领导的评语如何写:
1、不要一味的进行赞赏:
很多人觉得既然是对领导的评语,就应该抓住这个机会去拍马屁,但是领导对自己的缺点就不知道吗?领导希望的是真实的评价,过多的讨好反而会让领导对你有意见哦。
2、选择相对合适的借口进行建议:
那如果我们既要说领导的好,又要说领导的不好,领导不好 不好在哪里呢?我建议大家选择合适的借口,比如喜欢加班,虽然影响了我们员工的时间,但是体现了领导对公司、对工作的重视。
3、讲述领导的决策:
在评价领导的时候,作为领导,要多说领导在开会时候下的决策,以及这些决策后续的作用,领导一般都是有能力,有抉择的人物,这个方面可以多一些篇幅。
4、讲述领导对工作成效的帮助:
刚刚提到了领导的决策,工作的安排,现在就要说到领导在我们工作当中进行的指导、帮助了,特别是一些刚刚进入公司的,没有基础的员工,可以重点写领导对自己的栽培。
5、讲述领导对员工的关爱:
很多的领导,除了工作上的帮助之外,还经常组织员工聚餐、员工活动,可以把领导在生活当中的照顾写出来,如果没有的话,也可以写领导缺少这方面的帮助。
6、讲述领导平易近人的性格:
很多的领导也许有架子,如果你们的领导交流起来很轻松,而且和你们经常喜欢腻在一起,玩在一起公司的决策有时候也会和你们分享,可以夸奖领导的性格。
7、用追求完美等看起来像是缺点的优点来进行批评:
在缺点方面,我不建议大家写一些比如领导不重视工作、领导自己很懒散等等,可以用一些看起来是缺点的事情来批判,比如领导喜欢加班(他重视公司的运作)领导追求完美,对方案要求太高(说明领导对工作内容的精益求精)等等。
5. 年终述职面谈技巧?
1.提前通知员工拟写自已的总结报告。 2、面谈前准备:熟悉员工的述职报告,清楚员工在过去一年中所取得的成绩,并明确员工需要提升的重点。
3、寒暄导入,建立轻松融洽的氛围;
4、邀请员工介绍其过去一年的工作中所取得的成绩,并在过程中给与肯定和表扬,感谢员工一年来对部门和公司的贡献;
6. 三合一专员履职报告?
今年以来,农发行南阳市分行通过“三合一”专员履职尽责管理,切实促其做到“抓早抓小”,充分发挥其在全行业务发展和经营管理等方面的重要作用。明晰职责和任务。重点是监督本行岗位自查、履职检查有效开展,配合做好年度综合检查等;
监督本行内外部检查发现问题整改;
传达和宣导外部监管部门以及总、分行印发的内控合规政策;
督促落实好内控合规专项活动、推进落实内控合规文化建设等,不承当县支行额外安排的其它工作。
要求监督工作要做到“四个围绕”。一是围绕中心工作开展监督。围绕不良资产清收处置、支持乡村振兴、脱贫攻坚等业务经营中心工作做好合规监督工作。
二是围绕运营管理各项流程、各个环节开展监督。
三是围绕履职要点开展监督工作。按照省分行下发的岗位职责和履职要点全方位监督。
四是围绕县级支行“一把手”合规执行情况、勤政廉政等进行监督,这是专员所必须要负起的责任。通过努力,履好职,做到位,做实内控合规工作。
逐项建立监督台账,序时登记监督事项、处理结果,不断提高监督工作质量。
落实各项内控制度要求。一是开展案件风险排查。
以内控综合治理为抓手,摸清案件及案件风险底数,查找和弥补案防缺陷。对信贷管理、财务会计等重点领域的业务,要加大排查频率和力度。
将员工行为排查和内控合规综合检查内容纳入部门履职检查。二是切实做好反洗钱工作。
组织财会、营运、信贷管理等条线密切配合共同完成反洗钱工作,督导各部门指定专人,明确任务,界定责任,形成合力。
三是加强内控监督。
主要做好四项监督检查,即对本行各岗位尽职自查情况进行监督检查,对业务部门履职检查情况进行监督检查,对审计检查发现问题的整改情况进行监督检查,对检查计划的执行情况进行监督检查。
通过监督检查,落实各项内控制度要求,夯实管理根基。
围绕制度、机制、流程、操作等领域制定检查计划,有针对性开展专项或综合检查。
对检查中发现的问题要做好延续性检查与持续跟踪。
加大内控合规突出问题排查力度,持之以恒抓落实,切实摸清问题底数,扩大治理成果。
加大对异常操作频率多、违规概率高的业务检查力度,着力解决问题发现和管控切入不及时、不准确,内控治理不彻底现象,以穿透式检查来强化第一道防线的制度流程执行力和自我纠错能力。
加强员工日常行为管理检查,定期开展岗位尽职自查、业务部门履职检查以及内控合规部门监督检查,扎实开展“巩固治乱象成果,促进合规建设”活动。
自觉加强政治、业务知识学习,不断提高履职水平。
坚持原则,勇于担当,敢于向违规违纪行为亮剑斗争认真履行监督责任,杜绝不敢监督、隐瞒不报现象。带头遵守各项纪律要求和制度规定,发挥表率作用。
遵守保密规定,未经上级行同意,不得私自泄露有关监督信息。接受监督,切实提升风险防控能力。每月向所在县支行公开一次合规履职情况,接受群众评议。
每季度向县级支行全员公开征求一次意见建议,及时改进合规工作。每半年向县级支行领导班子提交一次全行合规工作情况报告,由领导班子作出评价,确保合规工作“接地气”、有成效,经得起“实践检验、基层认可、群众检验”。
7. 2018中级职称个人述职怎么写?
在职场生涯当中,中级职称只是其中的一个阶段,想要获得更高级别的职称与更多的薪酬,述职报告一定要用心,下面一起来看看2018中级职称个人述职范文吧。
尊敬的各位领导、各位同事:
20**年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。
下面,我就一年来的工作述职如下:
一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养 20**年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面:20**年,公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神,并结合20**年公司设备管理工作安排,以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善**公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。
(一)20**年设备管理工作开展情况
进入20**年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:
1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据**公司和**事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理,打造**设备管理特色模式。按照**公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。
2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据**公司《关于印发******公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成**特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。
3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备安全稳定运行。
4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据**公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进**服务事业部与**公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了**公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。
5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20**年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。
(二)20**年公司设备管理重点工作安排
1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现。
2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20**年公司将从设备管理的实际需要出发,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处。
3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。
4、推广应用**公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据20**年**公司及**服务事业部统一安排,继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不断提升公司设备管理信息化水平。
5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。20**年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际,本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。
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1. 个人年终述职报告,银行网点支行长个人述职报告怎么写?
本人自2008年1月担任********工作,在****党委及本部门的正确领导下,对照本人的岗位职责,强化内部管理和信贷风险控制,不断进行管理创新和科技创新,在工作上取得了一定的成效。现将本人一年来的履职情况报告如下:一、主要工作成效(一)树立存款立行的思想。
一年来能紧紧围绕年初制定的组织资金目标,克服一切困难,做好组织资金工作,截止12月末本人存款日平余额150万元以上,超额完成全年组织资金日平指标。(二)认真执行放款审查手续,防范信贷操作风险 (三)实行了“黑名单”管理制度为了更好的防范信贷风险,建立健全违约通报制度,将我行全辖内信贷客户进行筛选,列出不能给予信贷支持和控制支持的对象,即“黑名单”。
同时在由放款审查中心在信贷管理系统中统一录入“黑名单”信息,据统计今年累计录入“黑名单”790户。有效控制了不良客户“交叉贷款”,“多头贷款”等风险。(四)做好信贷业务管理系统的审批和维护工作一年来,信贷业务管理系统运行正常,未出现超服务时效审批,及客户投诉等现象。
并能配合贷监管中心做好贷款五级分类网上审批工作。(五)做好信贷档案的管理工作。要按照信贷规范化的具体要求,按《射阳农村商业银行档案管理办法》规定,及时完整的收集各类贷款客户资料、信贷统计资料以及其他各种资料,按时分类装订成册并妥善保管备查。(六)做到廉政自律,不断提高自身的政治素质一是强化自身建设,我能认真学习,注重加强自身修养,树立正确的人生观、世界观和价值观,坚决执行党的路线、方针、政策,在思想上、行动上时刻与党中央保持高度一致,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、求真务实的工作作风。
二是努力学习业务知识和法律法规。并在实践中能学以致用,提高了自身风险管理水平。三是严于律己,廉洁勤业。日常生活中,能管好自身、管好家庭、管好身边人员,克己奉公、率先垂范,自觉抵制各种不正之风的侵蚀,办事讲原则,真正做到清清白白做人、勤勤恳恳干事。
二、存在不足2008年,本人的工作虽然取得了一定的成绩,得到大家的认可,但与领导和同志的要求还存在一些差距,主要表现在:一是工作缺乏创新精神,没有发挥主观能动性,未能对有关制度的作更深层次的探讨;二是性格内向,和领导同事缺乏沟通交流;三是工作作风欠扎实,对基层行处事后认真督查的较少。
以上述职,不到之处请领导和同志们批评指正。
2. 怎样写述职报告?
态度要端正述职本身是对述职者本人素质的考验、考察。它既是述职者展示自我、求得认可的主要手段,也是其回顾过去、开拓未来的重要桥梁。要真实述职报告的内容必须是真实的,用事实说话,以典型的事例、具体数字来证明,只有真实的述职报告,才有利于领导和群众对干部的考核。 要严谨述职报告的重点要突出,主次分明,详略得当。包括工作成绩、经验教训、看法和建议等实质性内容,表述时要围绕主题,语言一定要严谨。作为上呈下达的述职报告,一般要让群众听起来贴切,领导看起来满意。 要深刻、创新述职报告要求述职者本人针对自己的任务和对任务的数量、质量、时限的要求进行写作。
述职报告的外在结构是格式化的,包括标题、称谓、正文和署名四部分。
1.单行标题: ”述职报告”或者”..... (上)的述职报告”。
2.双行标题:正题写主题,或者写述职报告类型,前者如《加快改革开放和现代化建设步伐,夺取有中国特色社会主义事业的更大胜利一在中国共产党第 十四次全国代表大会上的报告》和《继往开来,与时俱进,勱以赴向国家级示范性高中冲刺一在x x中学第二届教职工代表大会第四次扩大会议上的述职报告(1999- 2000年度) 》,后者如《政府工作报告一-2001年xx月xx 日在第七届市人民代表大会上的报告》;副题写述职场合,
3. 个人述职报告总结怎么写mweidianyueducom?
年度个人述职报告总结主要有以下几项:
一、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
通过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
四、专业知识、工作潜力和具体工作。
熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
4. 对领导述职的经典评价?
×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。
对领导的评语如何写:
1、不要一味的进行赞赏:
很多人觉得既然是对领导的评语,就应该抓住这个机会去拍马屁,但是领导对自己的缺点就不知道吗?领导希望的是真实的评价,过多的讨好反而会让领导对你有意见哦。
2、选择相对合适的借口进行建议:
那如果我们既要说领导的好,又要说领导的不好,领导不好 不好在哪里呢?我建议大家选择合适的借口,比如喜欢加班,虽然影响了我们员工的时间,但是体现了领导对公司、对工作的重视。
3、讲述领导的决策:
在评价领导的时候,作为领导,要多说领导在开会时候下的决策,以及这些决策后续的作用,领导一般都是有能力,有抉择的人物,这个方面可以多一些篇幅。
4、讲述领导对工作成效的帮助:
刚刚提到了领导的决策,工作的安排,现在就要说到领导在我们工作当中进行的指导、帮助了,特别是一些刚刚进入公司的,没有基础的员工,可以重点写领导对自己的栽培。
5、讲述领导对员工的关爱:
很多的领导,除了工作上的帮助之外,还经常组织员工聚餐、员工活动,可以把领导在生活当中的照顾写出来,如果没有的话,也可以写领导缺少这方面的帮助。
6、讲述领导平易近人的性格:
很多的领导也许有架子,如果你们的领导交流起来很轻松,而且和你们经常喜欢腻在一起,玩在一起公司的决策有时候也会和你们分享,可以夸奖领导的性格。
7、用追求完美等看起来像是缺点的优点来进行批评:
在缺点方面,我不建议大家写一些比如领导不重视工作、领导自己很懒散等等,可以用一些看起来是缺点的事情来批判,比如领导喜欢加班(他重视公司的运作)领导追求完美,对方案要求太高(说明领导对工作内容的精益求精)等等。
5. 年终述职面谈技巧?
1.提前通知员工拟写自已的总结报告。 2、面谈前准备:熟悉员工的述职报告,清楚员工在过去一年中所取得的成绩,并明确员工需要提升的重点。
3、寒暄导入,建立轻松融洽的氛围;
4、邀请员工介绍其过去一年的工作中所取得的成绩,并在过程中给与肯定和表扬,感谢员工一年来对部门和公司的贡献;
6. 三合一专员履职报告?
今年以来,农发行南阳市分行通过“三合一”专员履职尽责管理,切实促其做到“抓早抓小”,充分发挥其在全行业务发展和经营管理等方面的重要作用。明晰职责和任务。重点是监督本行岗位自查、履职检查有效开展,配合做好年度综合检查等;
监督本行内外部检查发现问题整改;
传达和宣导外部监管部门以及总、分行印发的内控合规政策;
督促落实好内控合规专项活动、推进落实内控合规文化建设等,不承当县支行额外安排的其它工作。
要求监督工作要做到“四个围绕”。一是围绕中心工作开展监督。围绕不良资产清收处置、支持乡村振兴、脱贫攻坚等业务经营中心工作做好合规监督工作。
二是围绕运营管理各项流程、各个环节开展监督。
三是围绕履职要点开展监督工作。按照省分行下发的岗位职责和履职要点全方位监督。
四是围绕县级支行“一把手”合规执行情况、勤政廉政等进行监督,这是专员所必须要负起的责任。通过努力,履好职,做到位,做实内控合规工作。
逐项建立监督台账,序时登记监督事项、处理结果,不断提高监督工作质量。
落实各项内控制度要求。一是开展案件风险排查。
以内控综合治理为抓手,摸清案件及案件风险底数,查找和弥补案防缺陷。对信贷管理、财务会计等重点领域的业务,要加大排查频率和力度。
将员工行为排查和内控合规综合检查内容纳入部门履职检查。二是切实做好反洗钱工作。
组织财会、营运、信贷管理等条线密切配合共同完成反洗钱工作,督导各部门指定专人,明确任务,界定责任,形成合力。
三是加强内控监督。
主要做好四项监督检查,即对本行各岗位尽职自查情况进行监督检查,对业务部门履职检查情况进行监督检查,对审计检查发现问题的整改情况进行监督检查,对检查计划的执行情况进行监督检查。
通过监督检查,落实各项内控制度要求,夯实管理根基。
围绕制度、机制、流程、操作等领域制定检查计划,有针对性开展专项或综合检查。
对检查中发现的问题要做好延续性检查与持续跟踪。
加大内控合规突出问题排查力度,持之以恒抓落实,切实摸清问题底数,扩大治理成果。
加大对异常操作频率多、违规概率高的业务检查力度,着力解决问题发现和管控切入不及时、不准确,内控治理不彻底现象,以穿透式检查来强化第一道防线的制度流程执行力和自我纠错能力。
加强员工日常行为管理检查,定期开展岗位尽职自查、业务部门履职检查以及内控合规部门监督检查,扎实开展“巩固治乱象成果,促进合规建设”活动。
自觉加强政治、业务知识学习,不断提高履职水平。
坚持原则,勇于担当,敢于向违规违纪行为亮剑斗争认真履行监督责任,杜绝不敢监督、隐瞒不报现象。带头遵守各项纪律要求和制度规定,发挥表率作用。
遵守保密规定,未经上级行同意,不得私自泄露有关监督信息。接受监督,切实提升风险防控能力。每月向所在县支行公开一次合规履职情况,接受群众评议。
每季度向县级支行全员公开征求一次意见建议,及时改进合规工作。每半年向县级支行领导班子提交一次全行合规工作情况报告,由领导班子作出评价,确保合规工作“接地气”、有成效,经得起“实践检验、基层认可、群众检验”。
7. 2018中级职称个人述职怎么写?
在职场生涯当中,中级职称只是其中的一个阶段,想要获得更高级别的职称与更多的薪酬,述职报告一定要用心,下面一起来看看2018中级职称个人述职范文吧。
尊敬的各位领导、各位同事:
20**年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。
下面,我就一年来的工作述职如下:
一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个人素养 20**年我首先从业务知识学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。其次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。
二、工作方面:20**年,公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神,并结合20**年公司设备管理工作安排,以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善**公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。
(一)20**年设备管理工作开展情况
进入20**年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:
1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。根据**公司和**事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。三是持续推进精细化管理,打造**设备管理特色模式。按照**公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。
2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。四是严格落实定期检查制度。根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是根据**公司《关于印发******公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成**特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。
3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的安全稳定运行。根据年初工作安排和年度检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备安全稳定运行。
4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。根据**公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进**服务事业部与**公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了**公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。
5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。20**年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评选,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。
(二)20**年公司设备管理重点工作安排
1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现。
2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20**年公司将从设备管理的实际需要出发,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处。
3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。设备现场管理坚持“谁使用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接衔接到人头。采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。
4、推广应用**公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。一是根据20**年**公司及**服务事业部统一安排,继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不断提升公司设备管理信息化水平。
5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。20**年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心能力。鼓励各单位结合工作实际,本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。
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